这段时间，所有关键岗位都出了问题，不是跳槽就是请假。
大关桂五一开始还没有意识到，因为有些职位很不起眼，他甚至在几个专业经理人的裁撤名单上见过某些职位。
而且组织不存在真正意义上的“跳槽”，跨度最大的也只是从一个组织麾下的公司到组织麾下的另一个店铺。
就算出问题，也可以靠组织的联系把人请回来嘛！
程序合理合规合法，大关桂五没有强留的依据，也不在乎有问题。
直到公司运转出了问题，大关桂五一看才发现不对——这些跳槽、请假都非常明显，全部都是组织相关的人员，他们相互之间甚至都知道对方也请假、跳槽，甚至知道对方会去哪儿。
但就是不带他。
哪怕你是磨洋工呢？！
这就是打脸了！
因为有变动的人都和组织有隐隐约约的关系，大关桂五也不好
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